Management - Všichni Všem


Materiál je formátu doc

Management

Detail materiálu

Autor:
Přidáno: 24.09.2010 12:38
Kategorie: Maturitní otázky
Předmět: ekonomika
Známka: 1.8
Hodnoceno: 6x
Popis: 23. managament


Stáhnout materiál

Oznámkuj materiál: 1 2 3 4 5

Nahlásit materiál

Doporučit přátelům




Náhled materiálu: Pozor! Náhled nemusí odpovídat skutečnosti. (v náhledu chybí obrázky a formátování se může lišit)

 23.         Management

 

Manager – je zodpovědný za dosahování cílů svěřených mu organizačních jednotek

 

Členění managerů:

1)      podle úrovně řízení

a)   vrcholový management (TOP management) – jsou to nejvýše postavení řídící

       pracovníci. (ředitel, prezident, …)

b)      střední management – koncepční práce

c)       nejnižší management – mistři ve firmách; dělají operativní práci

 

 

TOP managament                                                                                       Práce koncepční

 

Střední managament

 

Nejnižší managament                                                                                 Práce operativní

 

 

     postup managera:    1)   čekáte na postup (povýšení)

                                     2)   vytvoříte si vlastní řídící pyramidu (první parkinsův zákon)

 

2)   dle stylu řízení

       a)   autokratický – šéf sám rozhoduje a přikazuje svým podřízeným bez ohledu na jejich 

                                    návrhy a náměty

                                  - systematicky kontroluje

       b)   demokratický – bere ohled na názory svých podřízených

                                    - o problémech diskutuje

                                    - konečné rozhodnutí musí udělat sám

       c)   liberální – nepoužívá přímé řídící příkazy

                           - jeho úkolem je především vytvářet podmínky pro plnění úkolů

 

Managerské funkce:

·         jsou to tipické úlohy, ktré vedoucí pracovníci řeší v procesu své řídící práce

 

1)   sekvenční – musí být ve stanoveném pořadí

      a)   plánování – manager stanovuje cíle a postupy k jejímu dosažení

      b)   organizování – uspořádání rolí lidí (vytvoření oganizačních struktur)

      c)   výběr a rozmišťování pracovníků

      d)   vedení lidí

      e)   kontrola

 

2)   průběžné – prolínají všechny sekvenční funkce

      a)   analyzování problémů

      b)   rozhodování

      c)   realizace rozhodnutí


...
pokud chcete materiál celý, musíte si jej stáhnout (stažení je zdarma)

 
novinky

Přidat komentář

Ohodnoť materiál Management.


 
typ

Podobné materiály

Podobné materiály k materiálu: Management

lupa
Rychlá navigace
přejdi rychleji k hledaným materiálům


 
statistika
Statistika
Jak jsme na tom?

Studentů: 38712
Materiálů střední školy: 3603
Materiálů vysoké školy: 1593
Středních škol: 806
Vysokých škol: 63



© 2010 - 2019 Všichni Všem - Smluvní podmínky | Kde to jsem? | Kontakty | Reklama
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Další informace